タグ: メタ認知

ポジティブ思考の落とし穴｜強がりと認知バイアスの深い関係 現代では「ポジティブであること」がしばしば正解のように語られる。困難な状況でも「前向きに」「明るく」ふるまうことが、精神の成熟や強さと結びつけられる場面も多い。だ… 続きを読む ポジティブ思考の落とし穴｜強がりと認知バイアスの深い関係

短所は直すものではなく、伸ばす余地がある部分——そう考えると、自己成長はもっと前向きに進められます。 本記事では、短所との向き合い方を変えることで、自分自身をどう成長させていくかを解説します。 短所を伸び代に変えるために… 続きを読む 短所を伸び代に変える方法：自己成長の第一歩

以下、『理屈コネ太郎』と社会人と産業医としての管見による私見である旨をご銘記のうえ読み進めて戴きたい。 結論を述べると、ハラスメントの原因は部下や後輩に対する傲りと侮りである。決して言葉の選び方とか話し方とかのテクニカル… 続きを読む ハラスメントの原因は”傲り”と”侮り”にある。

『指導と叱責の違い　職場における決定的な差』では、叱責と指導の外形的な違いを具体的に示した。今回は、なぜ叱責が起こり、さらにパワーハラスメント（以下、パワハラ）へと発展するのか、その心理的な側面を解説する。 ここで述べる… 続きを読む 叱責とパワハラを生む心理｜傲りと侮りの罠

日本型縦社会が生む「叱責と指導の境界の曖昧さ」 日本型の縦社会では、「指導」と「叱責」の違いを正しく理解しないまま、上位者がその境界を越えてしまう場面が多く見られます。この線引きが曖昧なまま叱責に走ると、組織の活力や生産… 続きを読む 叱責と指導の違い｜職場の生産性を左右する決定的な境界線