はじめに｜彼の言葉は難しい。でも、それだけで切り捨てていいのか？ ミシェル・フーコーというフランスの思想家がいます。一般にはあまり知られていないかもしれません。彼の書いた本は非常に難解で、読もうとするとたいていの人が挫折… 続きを読む ミシェル・フーコーという問いの人──「思考の様式」をくれたけれど、届かなかった哲学者
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その心の苦痛、和らげる事が出来るかも。メタ認知という強力な視点
第1章：この場がつらい──逃げられない苦しさ 職場、学級、あるいは家庭。本来なら安心して過ごせるはずの場所が、何かをきっかけにして、重苦しい場所になってしまうことがあります。 話しかけられるだけで動悸がする人がいる 自分… 続きを読む その心の苦痛、和らげる事が出来るかも。メタ認知という強力な視点
「認知の歪み」は人間理解のカギ｜人との付き合い方が変わる心理学的視点
本ページでは、人間理解のツールとして汎用性の高い「認知の歪み」の考え方を軸に職場やクラスのイヤな人達との接し方のヒントを提供します。興味ある記事をタイトルをクリックすれば、当該記事にジャンプできます。 社会には色々な人が… 続きを読む 「認知の歪み」は人間理解のカギ｜人との付き合い方が変わる心理学的視点
ポジティブ思考の落とし穴｜強がりと認知バイアスの深い関係
ポジティブ思考の落とし穴｜強がりと認知バイアスの深い関係 現代では「ポジティブであること」がしばしば正解のように語られる。困難な状況でも「前向きに」「明るく」ふるまうことが、精神の成熟や強さと結びつけられる場面も多い。だ… 続きを読む ポジティブ思考の落とし穴｜強がりと認知バイアスの深い関係
短所を伸び代に変える方法：自己成長の第一歩
短所は直すものではなく、伸ばす余地がある部分——そう考えると、自己成長はもっと前向きに進められます。 本記事では、短所との向き合い方を変えることで、自分自身をどう成長させていくかを解説します。 短所を伸び代に変えるために… 続きを読む 短所を伸び代に変える方法：自己成長の第一歩
ハラスメントの原因は”傲り”と”侮り”にある。
以下、『理屈コネ太郎』と社会人と産業医としての管見による私見である旨をご銘記のうえ読み進めて戴きたい。 結論を述べると、ハラスメントの原因は部下や後輩に対する傲りと侮りである。決して言葉の選び方とか話し方とかのテクニカル… 続きを読む ハラスメントの原因は”傲り”と”侮り”にある。
叱責とパワハラを生む心理｜傲りと侮りの罠
『指導と叱責の違い 職場における決定的な差』では、叱責と指導の外形的な違いを具体的に示した。今回は、なぜ叱責が起こり、さらにパワーハラスメント（以下、パワハラ）へと発展するのか、その心理的な側面を解説する。 ここで述べる… 続きを読む 叱責とパワハラを生む心理｜傲りと侮りの罠
叱責とは何か？｜指導との違いをわかりやすく解説
叱責とは何か？意味と定義を簡単に解説 叱責とは、主に感情的な怒りを隠さずに相手の過失を責める行為です。怒りを隠さないところに叱責の問題点はあります。一方で指導とは、相手の成長を促す意図のもと、理性的に改善点を伝える行為で… 続きを読む 叱責とは何か？｜指導との違いをわかりやすく解説
職場で苦しい時
誰にでも仕事が苦痛になるときがある どんな人も自分の仕事が苦痛になるときがある。そんな経験ない‥なんて人は、キャリアが浅いか、たまたま幸運が続いているだけだろう。 これまで仕事が辛いことなんてなかった、そんな人にだって、… 続きを読む 職場で苦しい時