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日本型縦社会が生む「叱責と指導の境界の曖昧さ」 日本型の縦社会では、「指導」と「叱責」の違いを正しく理解しないまま、上位者がその境界を越えてしまう場面が多く見られます。この線引きが曖昧なまま叱責に走ると、組織の活力や生産… 続きを読む 叱責と指導の違い｜職場の生産性を左右する決定的な境界線

職場に蔓延する「見えないイジメ」 大変に残念なことですが、多くの職場ではイジメが静かに、しかし確実に蔓延しています。加害者と被害者の構図は固定化されがちで、こうした問題は管理職の視野からは見えにくい場所で起きています。 … 続きを読む 管理職は職場にイジメは”ある”と想定して対策しよう

『理屈コネ太郎』の社会人として、また産業医としての経験から、社会人に求められるのは①周囲に貢献する能力と、②職場の雰囲気を朗らかに保つ、の２点に集約できると『理屈コネ太郎』は考える。 この２点を目的地かつ出発点として、各… 続きを読む 職場に貢献しよう、職場の雰囲気を良くしよう