他人の視線は気にしない。でも、他人からの評価は念頭に置こう。

他人の視線は気にしない。でも、他人からの評価は気にしよう。

「他人の視線は気にするな」という言葉は、自分の軸を守る助言としてよく使われる。だがそれをそのまま受け取ると、社会の中で蓄積されるはずの“評価”まで切り捨ててしまう。本稿は、視線と評価を意図的に切り分けて扱うという考え方に… 続きを読む 他人の視線は気にしない。でも、他人からの評価は念頭に置こう。

プロに仕事を依頼する時 の注意点|人はやりたくないことはやらない

プロに仕事を依頼する時 ― 人はやりたくないことはやらない

1. 定型取引と非定型取引の違い 私たちは、ファーストフードの定型取引に慣れている。メニューを選び、料金を支払えば、決められた商品やサービスが提供される。そこには交渉も駆け引きもない。この「お金を払えば確実に得られる」と… 続きを読む プロに仕事を依頼する時 の注意点|人はやりたくないことはやらない

目上の人に相談するリスク【若いビジネスパーソン向け】

若い相談者が目上の人物に助言を求める場面を、白地に黒い線で表現。相談の場に潜む構造的な緊張とずれを示す。

第1章 相談の構造と心の機微 1. 相談の出発点 人は、相談することで解決へのステップを一歩すすめられるように思う。多くの場合、相談する側の人は、自分の中におおまかな解決策を持っているが、その中の特定の部分について知識や… 続きを読む 目上の人に相談するリスク【若いビジネスパーソン向け】

外国語を身につける2つの原理|失敗OKの環境で慣れる事が全て

言語習得の本質は「慣れ」と「失敗を恐れない姿勢」にある

はじめに 日本は、文明も文化も日本語で高度に構築された国である。そのため、外国語を使わなくても社会生活が完結してしまう。これは世界的に見ても珍しいことであり、英語を操れなくても困らない国は、実はそう多くない。 しかし、「… 続きを読む 外国語を身につける2つの原理|失敗OKの環境で慣れる事が全て

なぜ組織が成長しない?新人が定着しない?“クラッシャー古参”への対策

組織の停滞と新人離職を生む“クラッシャー古参”の存在を象徴するミニマル線画。

序章:業績は悪くないのに、なぜか伸びない組織 毎年そこそこの利益を出していて、経営は安定している。しかし、事業規模も人材の層もまったく広がらない。そんな「成長しない組織」は、決して珍しくありません。 原因は市場や景気では… 続きを読む なぜ組織が成長しない?新人が定着しない?“クラッシャー古参”への対策

上手な質問の仕方|理解の準備があなたの評価を上げる

序章:質問の仕方にもその人の成熟度が現れる 学校でも職場でも、質問の仕方にはその人の姿勢や理解の深さが表れます。なぜなら質問とは、回答者の能力を借りて自分の理解を深めるための行為だからです。 たとえば同じ内容を尋ねても、… 続きを読む 上手な質問の仕方|理解の準備があなたの評価を上げる

“望まれていない助言”が評価を下げる?|自分の評価を下げないための三点

望まれていない助言が低評価につながる理由|自分の評価を下げないための三点

「役に立ちたい」「良かれと思って」という動機は、人間として自然で、むしろ健全だ。しかしその善意が、なぜか評価を上げるどころか関係性をじわじわと損ねてしまう場面がある。本稿は、“望まれていない助言”が生まれる認知の歪みと構… 続きを読む “望まれていない助言”が評価を下げる?|自分の評価を下げないための三点

見せ方を誤ると逆効果?|資格は思考の筋トレであり対人武器

見せ方を誤ると逆効果?|資格は思考の筋トレであり対人武器

はじめに|資格を取る実際の意味を考える 資格を取る理由は、人によってさまざまです。「就職のため」「昇進のため」「転職のため」──いずれももっともらしく聞こえますが、それだけでは資格の本質を見落としてしまうように思います。… 続きを読む 見せ方を誤ると逆効果?|資格は思考の筋トレであり対人武器

ホンモノの自信とは?|信頼されてこそ育つ“静かな確信”

序章:「自信を持て」という言葉は人を惑わせる 「もっと自信を持て」とは、よく遭遇する言説である。けれど、この言葉ほど誤解を生みやすいものもないと、私は感じている。この表現は多くの人に“自信”を、気合いや自己暗示と混同させ… 続きを読む ホンモノの自信とは?|信頼されてこそ育つ“静かな確信”

キリスト教の宗教改革が法治国家を生んだ

はじめに|なぜ「法治国家」は西欧から生まれたのか? 現代において「法の支配」や「憲法による統治」は当たり前の原則のように思われます。しかし、その背後には長い思想的な蓄積があります。 とりわけ16世紀の宗教改革は、キリスト… 続きを読む キリスト教の宗教改革が法治国家を生んだ