損金算入は実は悪手? フリーランスや自営業が貯金できない“信用コスト”の話

損金算入による節税と可処分所得の関係を示す、電卓と日本円、帳簿が並んだ写真風アイキャッチ画像
節税を意識した損金算入が、結果として可処分所得と信用を削ってしまう構造を示すイメージ。

Contents

はじめに|節税しているのに、お金が残らない理由

フリーランスや個人事業主として働いていると、
一度はこんな助言を耳にするはずです。

「経費をしっかり計上して、節税しましょう。
 領収書は全部取っておいてください」

この助言は、間違っていません。
むしろ短期的には正しい

損金を増やせば課税所得は下がり、
所得税・住民税・健康保険料は確実に軽くなります。
目先の支払いが減るため、
「賢くやっている」という実感も得やすいでしょう。

しかし一方で、
こんな違和感を覚えたことはないでしょうか。

  • 節税しているはずなのに、貯金が増えない

  • 売上は伸びているのに、余裕が生まれない

  • ローンの審査で評価が低い

この記事では、その理由を
会計・税制・制度設計の視点から、
できるだけ簡明に整理します。


フリーランスが抱える構造的な問題

フリーランスや個人事業主は、
会社員と比べて大きな自由を持っています。

  • 何を事業支出とするか

  • どこまでを経費として計上するか

  • どの程度まで損金算入するか

これらを自分の裁量で決められる立場にあります。

この自由は強力ですが、
同時に構造的な落とし穴でもあります。

事業と私生活の境界が曖昧な支出、
「仕事にも使っている」と説明できなくはない物品。
こうした支出を、
意図的に損金として算入できてしまう。

ここが、本記事の出発点です。


用語の整理|経費・損金・利益

議論を正確に進めるため、
まず用語を整理します。

  • 経費
    事業のために実際に支出した費用(会計上の概念)

  • 損金
    税法上、課税所得の計算で
    利益から差し引いてよいと認められた費用

  • 会計上の純利益
    売上 − 損金

重要なのは、

経費として支出した金額すべてが、
その年の損金になるわけではない

という点です。

税理士は、
あなたが支出した経費の中から
損金として認められる部分を選別しています。


生活費と貯金の原資は、どこから生まれるのか

ここで、視点を一段引き上げます。

生活費や貯金の原資は、
会計上の純利益ではありません。

正しい順序はこうです。

売上
− 損金
= 会計上の純利益
会計上の純利益
− 所得税
− 住民税
− 社会保険料(健康保険・年金)
= 可処分所得可処分所得
= 生活費 + 貯金

つまり、

生活費と貯金は、
税・保険料をすべて支払った後の
可処分所得から配分される

ここが、節税の評価を誤らせる最大のポイントです。


比較してみる|同じ売上、違う損金算入

話を簡単にするため、
ほぼ同じ地域・同じビジネスで
同じ売上を上げている
二人の個人事業主を比較します。

共通条件

  • 売上高:1,000万円

  • 本当の損金:600万円
    (テナント代、人件費、光熱費、原材料費など)

  • 扶養なし・単身

  • 国民健康保険+国民年金

  • 青色申告控除などは考慮しない

違うのは、
裁量的に損金算入する金額だけです。


ケースA|裁量的損金を算入しない

項目金額
売上高1,000万円
本当の損金▲600万円
裁量的損金▲0万円
会計上の純利益400万円

税・社会保険料(概算)

  • 所得税:約28万円

  • 住民税:約35万円

  • 国民健康保険料:約50〜55万円

  • 国民年金:約20万円

合計:約135〜140万円

可処分所得

400万円 − 約140万円 ≒ 約260万円

この 260万円 が、
生活費と貯金のすべての原資です。


ケースB|裁量的損金を100万円算入する

項目金額
売上高1,000万円
本当の損金▲600万円
裁量的損金▲100万円
会計上の純利益300万円

税・社会保険料(概算)

  • 合計:約100〜105万円

可処分所得

300万円 − 約105万円 ≒ 約200万円

ケースC|裁量的損金を200万円算入する

項目金額
売上高1,000万円
本当の損金▲600万円
裁量的損金▲200万円
会計上の純利益200万円

税・社会保険料(概算)

  • 合計:約80〜85万円

可処分所得

200万円 − 約85万円 ≒ 約120万円

比較から見える自明な結論

3人の売上は同じです。
違うのは、損金算入の姿勢だけ。

裁量的損金可処分所得
0万円約260万円
100万円約200万円
200万円約120万円

裁量的に損金を増やすほど、

  • 税・保険料は確かに減る

  • しかし
    生活と貯金の原資は、それ以上に減る

これは思想ではなく、
単なる算数の結果です。


なぜ制度は、こう設計されているのか

もし、

損金算入による節税のほうが、
利益を出すより手元資金が増える

制度だったら、
誰も売上を伸ばそうとしません。

現在の日本の税・社会保険制度は、

利益を出した人のほうが、
税引後でも剰余を持てる

ように設計されています。

そうでなければ、
経済は成立しないからです。


減価償却という補足

設備や機材など、
一括で大きな支払いが生じる支出でも、
その全額をその年の損金にはできません。

税制上は、
数年に分けて損金算入します。
これが 減価償却 です。

この仕組みが、

  • 節税したつもり

  • でもお金が残らない

という錯覚を、
さらに強めます。


おわりに|節税は戦術、人生は複数年で考える

節税は、否定されるべきものではありません。
短期的には、合理的な戦術です。

しかし、

  • 利益を出さない

  • 税金を払わない

ことを目的化すると、

  • 貯金ができない

  • 信用が積み上がらない

  • 人生の選択肢が狭まる

という、別のコストを支払うことになります。

税金は、単なる無駄金ではありません。
ときにそれは、

将来の信用と余剰を買うための必要経費
でもあります。

この視点を持てるかどうかが、
フリーランスとして
長く安定して生きるための分岐点になるはずです。

そしてこの考え方は、資産形成に大いに役立つのです。関連記事➡資産形成とは何か──“稼ぐ”と“資産形成”の決定的な違い

なぜなら、余剰金が多いほど、貯金に回す原資が多く、更には積立型米国インデックス投信に資金を回す事で、それなりの資産形成が望めることも大きな強みです。、。

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