スパイト文化とは何か|日本社会に広がる“出る杭を打つ”心理構造

スパイト行動(spiteful behavior)とは?意地悪・いじめ・同調圧力など日本社会に潜む心理構造を元医師の視点から解説します。

はじめに|個人の問題では終わらない スパイト行動とは、自分が損をしてでも他人の利益を減らそうとする行動です。 個人心理として理解することは重要ですが、日本社会においては、それが繰り返し観察される「空気」と結びついています… 続きを読む スパイト文化とは何か|日本社会に広がる“出る杭を打つ”心理構造

”金持ち”を演じる心理、”それ程でもない”を装う戦略

金持ちを演じる心理、貧乏を装う戦略

実態以上の金持ちを演じる心理 なぜ人は「裕福に見せたい」のか? 「ハッピー・ラッキー・リッチをアピールする人の認知バイアス」の記事でも述べたように、人は、自分の実態よりも豊かに見せたいという衝動を持つことがあります。これ… 続きを読む ”金持ち”を演じる心理、”それ程でもない”を装う戦略

倹約とケチの違いとは?ケチはドロボーの一歩手前。

吝嗇(けち)と倹約は大違い。吝嗇は泥棒の一歩手前。

はじめに:倹約とケチは正反対 倹約とケチの違いを意識していますか?このふたつは似ているようで、実はまったく異なる「お金と人生に対する考え方と態度」を表しています。 ※なお、「倹約」と「節約」は厳密には異なりますが、本稿で… 続きを読む 倹約とケチの違いとは?ケチはドロボーの一歩手前。

職場で求められる人材とは?|評価される人の2つの条件

あなたは職場に求められている人材ですか?

職場で求められる人材とは、① 組織に貢献している人② 職場の雰囲気を良くしている人の2つの条件を満たす人材です。 仕事の能力が高くても、組織に価値を生み出していなかったり、職場の人間関係を悪化させたりする人は「求められて… 続きを読む 職場で求められる人材とは?|評価される人の2つの条件

叱責と指導の違いとは?|パワハラとの境界線・正しい部下指導の判断基準

叱責と指導の違い|部下の動機・学習意欲・理解力で見極める境界線

はじめに 結論から言うと、叱責と指導の違いは「相手の状態を評価しているかどうか」です。 同じ内容を伝えていても、 ・相手の動機や理解力を見ずに感情でぶつければ叱責・相手の状態に応じて関わり方を選べば指導 になります。 そ… 続きを読む 叱責と指導の違いとは?|パワハラとの境界線・正しい部下指導の判断基準

低リスクで個人起業を成功させる8つの鉄則|潜在ニーズ発見から始めよう

低リスクで個人起業を成功させる8つの鉄則

起業にはセンスや運が必要だ——そう思っていませんか? しかし実際には、誰も気づいていない「潜在ニーズ」を見つけ、それに応えることこそが、成功する起業家に共通する鉄則です。本記事では、個人起業で失敗を避け、安定した収益を生… 続きを読む 低リスクで個人起業を成功させる8つの鉄則|潜在ニーズ発見から始めよう

運を引き寄せる…、運気を上げるには…の欺瞞

運を引き寄せる、運気を上げる…の欺瞞。

運を引き寄せるとか、運気を上げるとか、なんていい加減な言葉なのだろうと、『理屈コネ太郎』はいつもクビを傾げてしまう。 寄って来た運をつかむのは能力かもしれないけれど、運は引き寄せられるものではないものなのに…。 どんな努… 続きを読む 運を引き寄せる…、運気を上げるには…の欺瞞

海外(米国)から見た日本を国務省文書から読み解く!

海外から見た日本。

米国政府では、国務省が日本の外務省に相当する機関である。 『理屈コネ太郎』的には国務省って言葉を聞くたびに米国内matterを扱う機関のように思われて、すこし頭の中が混乱する。 それはともかく。 この国務省が、基本的には… 続きを読む 海外(米国)から見た日本を国務省文書から読み解く!

強がりは成長を妨げる?ポジティブ思考との違いを解説

強がりは成長を妨げる

強がりとポジティブ思考の違いとは? 結論から言えば、「成長できるかどうか」が、強がりとポジティブ思考の決定的な違いです。好ましくない状況に対して強がるのは、一見前向きに見えるかもしれませんが、実際には自己防衛のための言い… 続きを読む 強がりは成長を妨げる?ポジティブ思考との違いを解説

労働基準法を学ぼう!

労働基準法を学ぼう

労働基準法は、雇う側・雇われる側の両者に対して、働く上での最低限のルールを示しています。専門家でなくても社会人であれば、基本的な知識として押さえておくべき法律のひとつです。本記事では、労働基準法をなぜ学ぶべきか、どのよう… 続きを読む 労働基準法を学ぼう!