全力で挑み、結果は受け入れる|幸せへの思考法

定年退職した元医師の理屈コネ太郎がたどり着いた、幸せへのシンプルな道。必要なのは、わずか2つの心構えだけである。 第1に、目的達成のために全身全霊で考え抜き、あらゆる手段を尽くす。言わば「戦略的な全力行動」だ。 第2に、… 続きを読む 全力で挑み、結果は受け入れる|幸せへの思考法

サービス、その本来の意味

サービス、その本来の意味

「サービスって、要するに“接客”のことですよね?」 日本語の日常会話では、そう思われていても不思議ではありません。けれど、英語の “Service” は本当にそれだけの意味なのでしょうか。 私たちは、知らず知らずのうちに… 続きを読む サービス、その本来の意味

歩合制+日払いの仕事は高給でも回避すべし

高給であっても、歩合制+日払いの仕事は避けよう。その理由について、ファイナンスで修士を持つ『理屈コネ太郎』が解説する。 回避すべき理由は2つ。ひとつは収入の不安定さ。2つ目はお金の知識(ファイナンスリテラシーなんて言葉で… 続きを読む 歩合制+日払いの仕事は高給でも回避すべし

医療機関はサービス業である。

医療機関はサービス業である

医療機関がサービス業である理由を『理屈コネ太郎』的に解説したい。 Wikipediaのサービスのページによれば、『サービス(service)とは、経済用語において、売買した後にモノが残らず、効用や満足などを提供する、形の… 続きを読む 医療機関はサービス業である。

B2Cサービスの歪みとコンビニオーナーの現実

B2Cサービスの歪みとコンビニオーナーの現実

日本のB2Cサービス業の歪みを目撃したので、記しておく。 『理屈コネ太郎』が勤務する医療機関に、日本最大手コンビニチェーンのフランチャイズ契約を結ぶ50代のオーナーが受診した。各種検査の結果、入院治療が必要と判断された。… 続きを読む B2Cサービスの歪みとコンビニオーナーの現実

患者の立場に立て」という投書が医療者に響かない理由

患者の立場にたて?

「患者の立場に立て」という言葉の違和感 病院の投書箱やSNSでは、医療者に対する声として「もっと患者の立場に立って考えてほしい」との意見をよく見かけます。一見、正論に思えるこの言葉。しかし、現場で働く医療者には、その言葉… 続きを読む 患者の立場に立て」という投書が医療者に響かない理由

店に嫌われないための行動チェック|迷惑をかけない“客の作法”

迷惑をかけない客の作法

「閉店間際に入るのって迷惑かな?」「コーヒー一杯で長居してるけど、気まずい?」 店や他の客に迷惑をかけていないか、ふと不安になることはありませんか? 実は、客として“得”をする最大の行動は、**「問題なく静かに立ち去る」… 続きを読む 店に嫌われないための行動チェック|迷惑をかけない“客の作法”

医者のプライドが高いは誤解?現役医師が語る真実

医者のプライドが高いのは誤解?

医者はプライドが高い?それ、本当でしょうか。 「医者はプライドが高い」という言説は、今日では陳腐なステレオタイプです。この考えがどのように生まれ、現代の医師に当てはまらない理由を、現役医師である『理屈コネ太郎』が解説しま… 続きを読む 医者のプライドが高いは誤解?現役医師が語る真実

病院で患者が医者に期待しない方がいいこと

病院で患者が医者に期待しない方が良いこと。

病院で受診者が医者に期待しない方がいいことを、『理屈コネ太郎』が解説する。 結論を先に述べよう ①安心する言葉を言ってもらう ②勇気づけてもらう ③不安や不満について話を聞いててもらう(寄り添ってもらう)詳細はココをクリ… 続きを読む 病院で患者が医者に期待しない方がいいこと

定点観察 『成長のための7つのキーワード』のサイドテキスト

定点観察。成功のための7つのキーワードのサイドてキスト。

定点観測とは、人やモノや社会事象を長期に渡って観察し変化を記録してデータを収集する手法である。この手法の人生における効用を『理屈コネ太郎』がコネる。 当頁で赤文字表記の箇所は、特にことわりがない限り、当サイト内関連頁を開… 続きを読む 定点観察 『成長のための7つのキーワード』のサイドテキスト