カテゴリー: 理不尽社会をサバイブするヒント集

はじめに 「どうしてあの上司はあんなに感情的に怒るのだろう？」職場で繰り返される叱責に対して、そう感じたことはありませんか。 私は産業医として多くの社員の相談を受けてきましたが、その中で強く感じるのは、叱責は必ずしも「正… 続きを読む 怒る上司の心理とは？｜叱責の裏にある未熟さと防衛反応

はじめに 「どうして自分ばかり上司に怒られるのだろう？」同じような状況で仕事をしているのに、同僚は軽く注意されただけ、自分は厳しく叱責された──そんな経験をお持ちの方も多いでしょう。 私は産業医として、多くの職場で働く人… 続きを読む 怒られやすい人の行動パターンと5つの対策｜産業医が具体例で解説

はじめに 「上司に怒られて悔しい、でも納得できない」──。社会人なら誰しも一度は経験したことがある感情ではないでしょうか。言い返すわけにもいかず、理不尽だと感じつつも、ただ悔しい思いを抱えたまま仕事を続ける。そんな経験は… 続きを読む 上司に怒られて悔しい、でも納得できないあなたへ｜産業医が解説する整理の視点

わたし理屈コネ太郎は、40代のころ臨床医として活動しながら、社会人大学院でファイナンスを専攻し修士を取得して以来、経済学、特にマクロ経済学のパワフルさを痛感するようになった。 政府の経済失策も、マクロ経済学の理論に照らせ… 続きを読む マクロ経済学こそ社会人最強の武器｜トラス政権と“誤診されたバブル”の教訓

はじめに：謝罪は「敗北」だと思っていませんか？ 「謝ったら負け」「謝罪＝非を認めること＝自分の価値が下がる」――そんなふうに感じてしまう人は少なくないかもしれません。しかし実際には、誠実で適切な謝罪は、周囲からの信頼を深… 続きを読む 謝罪できる人が信頼される理由｜失敗を成長に変える力とは？

第1章：この場がつらい──逃げられない苦しさ 職場、学級、あるいは家庭。本来なら安心して過ごせるはずの場所が、何かをきっかけにして、重苦しい場所になってしまうことがあります。 話しかけられるだけで動悸がする人がいる 自分… 続きを読む その心の苦痛、和らげる事が出来るかも。メタ認知という強力な視点