「役に立ちたい」「良かれと思って」という動機は、人間として自然で、むしろ健全だ。しかしその善意が、なぜか評価を上げるどころか関係性をじわじわと損ねてしまう場面がある。本稿は、“望まれていない助言”が生まれる認知の歪みと構… 続きを読む “望まれていない助言”が評価を下げる?|自分の評価を下げないための三点
カテゴリー: 理不尽社会をサバイブするヒント集
資格を取る意味とは?|思考の筋トレ・対人武器・コスパで考える
資格は、その人が一定の知識や能力を持つことを社会に端的に示すシグナルです。資格を取るということは、自身の能力の一端を簡単に説明できる便利なツールを獲得することでもあります。しかし、どんな便利なツールも使い方や見せ方を間違… 続きを読む 資格を取る意味とは?|思考の筋トレ・対人武器・コスパで考える
ホンモノの自信とは?|信頼されてこそ育つ“静かな確信”
序章:「自信を持て」という言葉は人を惑わせる 「もっと自信を持て」とは、よく遭遇する言説である。けれど、この言葉ほど誤解を生みやすいものもないと、私は感じている。この表現は多くの人に“自信”を、気合いや自己暗示と混同させ… 続きを読む ホンモノの自信とは?|信頼されてこそ育つ“静かな確信”
キリスト教の宗教改革が法治国家を生んだ
はじめに|なぜ「法治国家」は西欧から生まれたのか? 現代において「法の支配」や「憲法による統治」は当たり前の原則のように思われます。しかし、その背後には長い思想的な蓄積があります。 とりわけ16世紀の宗教改革は、キリスト… 続きを読む キリスト教の宗教改革が法治国家を生んだ
怒る上司の心理とは?|叱責の裏にある未熟さと防衛反応
はじめに 「どうしてあの上司はあんなに感情的に怒るのだろう?」職場で繰り返される叱責に対して、そう感じたことはありませんか。 私は産業医として多くの社員の相談を受けてきましたが、その中で強く感じるのは、叱責は必ずしも「正… 続きを読む 怒る上司の心理とは?|叱責の裏にある未熟さと防衛反応
怒られやすい人の行動パターンと5つの対策|産業医が具体例で解説
はじめに 「どうして自分ばかり上司に怒られるのだろう?」同じような状況で仕事をしているのに、同僚は軽く注意されただけ、自分は厳しく叱責された──そんな経験をお持ちの方も多いでしょう。 私は産業医として、多くの職場で働く人… 続きを読む 怒られやすい人の行動パターンと5つの対策|産業医が具体例で解説
上司に怒られて悔しい、でも納得できないあなたへ|産業医が解説する整理の視点
はじめに 「上司に怒られて悔しい、でも納得できない」──。社会人なら誰しも一度は経験したことがある感情ではないでしょうか。言い返すわけにもいかず、理不尽だと感じつつも、ただ悔しい思いを抱えたまま仕事を続ける。そんな経験は… 続きを読む 上司に怒られて悔しい、でも納得できないあなたへ|産業医が解説する整理の視点
叱責(しっせき)とは?読み方・意味・叱る/叱咤(しった)との違いを産業医がわかりやすく解説
叱責は(しっせき)と読みます。意味は、相手の過ちを強く非難することです。 よくある疑問 Q. 叱責はパワハラになりますか?A. 状況によります。人格否定や公開の場での強い非難、継続的な圧力などが伴う場合は、パワハラと評価… 続きを読む 叱責(しっせき)とは?読み方・意味・叱る/叱咤(しった)との違いを産業医がわかりやすく解説
マクロ経済学こそ社会人最強の武器|トラス政権と“誤診されたバブル”の教訓
わたし理屈コネ太郎は、40代のころ臨床医として活動しながら、社会人大学院でファイナンスを専攻し修士を取得して以来、経済学、特にマクロ経済学のパワフルさを痛感するようになった。 政府の経済失策も、マクロ経済学の理論に照らせ… 続きを読む マクロ経済学こそ社会人最強の武器|トラス政権と“誤診されたバブル”の教訓
謝罪できる人が信頼される理由|なぜ謝れる人は成長するのか
はじめに:謝罪は「敗北」だと思っていませんか? 謝罪できない人は、なぜ信頼を失ってしまうのでしょうか。「謝ったら負け」「謝罪=自分の価値が下がる」――そんなふうに感じてしまう人は少なくありません。しかし実際には、誠実で適… 続きを読む 謝罪できる人が信頼される理由|なぜ謝れる人は成長するのか